Внедрение и кастомизация Битрикс24 «Б в Кубе»

Задача и решение

Проблема

Типовые системы управления проектами не учитывают специфику архитектурного бизнеса: многоэтапное согласование чертежей, разделение на стадии (эскиз, рабочая документация), сложный учёт трудозатрат архитекторов, привязку к нормативам и экспертизам. Это приводит к нецелевому использованию ресурсов, срыву сроков и невозможности прозрачного расчёта себестоимости проекта.

решение

Разработано узкоспециализированное отраслевое решение для управления проектной деятельностью, полностью адаптированное под процессы архитектурного бизнеса. Система охватывает все этапы — от стадийности и согласования до учёта ресурсов и контроля сроков с учётом отраслевых нормативов.

Реализованные сервисы

Приложение

Учет себестоимости проектов

Приложение «Учет себестоимости проектов»: Отслеживание затрат и прибыли по каждому проекту в разрезе временных периодов и эффективности команды

Приложение

Управление занятостью сотрудников

Приложение «Управление занятостью сотрудников»: Визуальный дашборд загрузки персонала с фокусом на приоритетные задачи и предотвращением переработок.

Приложение

Контроль задач

Приложение «Контроль узких мест»: Автоматическое выявление просроченных задач, задач с постоянно сдвигающимися сроками и задач без движения (зависших). Подсветка критических точек руководителю.

Приложение

Статистика эффективности

Приложение «Статистика эффективности»: Детальная аналитика по продуктивности и KPI сотрудников и отделов (соблюдение сроков, трудозатраты, рентабельность).